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既要“刮骨疗毒”,也要“壮士断腕”
来源:管理员更新时间:2014-05-07 浏览次数:0
        中国有两个典故:一个是刮骨疗毒,指将深入骨头的毒液用刀刮除,达到治疗的目的;另一个是壮士断腕,指勇士手腕被蝮蛇咬伤,就立即截断,以免毒性扩散全身。这两个典故用在我们洪涛公司身上,再贴切不过的了,我们既要刮骨疗毒,也要壮士断腕。
        从中共十八大以来,“壮士断腕”就成了当下的一个热词,热就热在最能体现新一届中央政府敢于向贪腐开展“零容忍”,热就热在最能反映广大民众的共同意愿。
        二十九年前,洪涛公司是深圳一个名不见经传的小企业,经过不断地摸爬滚打,不断地改革创新,不断地开拓疆土。如今,已发展成为深圳市装饰行业龙头企业、我国装饰行业屈指可数的几家上市公司之一。这二十九年,有许多的故事值得回味,有许多的员工值得赞赏,有许多的朋友值得珍惜,有许多的经验值得总结……二十九年,有太多的许多。但是,公司在发展的过程中,同时也落下了许多的坏习气、坏作风、坏毛病……这些问题开始危害到企业的发展,威胁到公司的核心价值,成为了公司发展前进的绊脚石,成为了公司当前必须刮除的毒瘤。那些坏习气、坏作风、坏毛病,就是越来越严重的贪腐、官僚、懒散、缺礼、失德等行为。
         今年开春,我们公司已经开始了“刮毒”行动,已经开除、通缉以及抓捕了给公司利益造成严重损失的几位员工,他们的行为就是假公营私、贪污腐败、违规操作、吃里扒外。他们严重僭越了公司的道德底线,挑战了公司的价值取向,完全堕落为公司的异类、毒瘤。对于他们,公司是零容忍。在以后的工作中,不管他们是谁,也不管他们的职位有多高,只要是触犯了公司的高压线,公司会一查到底,问责到底,绝不姑息。今年是我们公司的改革提升年,改的就是以往陋习,革的是毒瘤分子的命。
        铲除毒瘤需要铁腕,治理陋习需要正气。如何树立我们的正气?释放我们的正能量?进一步达到防微杜渐、和谐发展的目标,我认为从以下几个基础方面抓起:
        一是加强管理重在监督,建立一套适合公司发展的制度体系。首先,对公司的已有制度进行梳理,及时废除不合时令的规章制度,制度也需要与时俱进,需要创新,更需要接地气;其次是强抓执行力。荀子说:“道虽迩,不行不至”。一套好的制度,没有去执行,等于是一张废纸,一文不值,所以执行力是决定制度落地的关键所在;最后是监督,执行的好坏,执行力的强弱,关键在监督,监督若束之高阁就不会出成果,监督到位才会出效益。
        二是加强行为规范,建立一套切实可行的行为准则。首先是建立流程规范,如:各项工作指导、各项技术要求、各项指标落实、各种进货渠道等,都要有规范的流程体系;其次是完善行为准则,我国被誉为礼仪之邦,我司也被誉为以德兴企。我们生长的时代,是一个令人激动的时代,要有强烈的历史使命感,社会在发展,企业在进步,世界经济日趋全球化。所以,知礼、懂礼、行礼是我们公司永远不可撼动的文化内涵,也是践行 “一百个客户成为一百个朋友”的重要抓手,更是指导我们开疆扩土做强做大的正能量。
      植树已到三千里,不信春风唤不回。我们既要刮骨疗毒,也要壮士断腕,这是我司针对当前出现严重问题的处理方针,也是我司一个常抓不懈的指导思想,我们剑指的就是那些贪腐和权利寻租的败类分子,警示的是那些道德开始滑坡、纪律开始散漫的人员。我相信,只要大家团结一心,敢于担当,勇于奉献,一定会成为一个高尚的感恩人,一定会成为一个中华美德的传承人。

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